kpi績效考核表（kpi績效考核表格大全）
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2023-10-20
kpi績效考核表（行政部kpi績效考核表）
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人力資源部年度KPI考核表
一個中等規模的公司人力資源部的崗位組成有：人力資源部經理、人事專員、招聘專員、績效專員、薪酬專員、培訓專員。每個崗位的考核一般分為兩部分：定量部分（KPI考核）和定性部部分（行為指標）。
目標明確：確保績效考核表中的指標和要求明確、具體，并與公司的戰略目標和業務需求相一致。每個指標應該有明確的定義和衡量標準，以便員工能夠理解和評估自己的績效表現。
本表將作為員工轉正、勞務合同續簽、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統一存檔。 填報人對本考核項目如有疑問，請向人力資源部咨詢。
總機工作：準確無誤地傳達電話信息，及時協助聯絡人員。及時更新聯絡清單。準確記住各部門分機號及聯絡人。注重商務禮儀和行政服務。 10 出現嚴重失誤，每次扣5分。
kpi績效考核表格圖片
績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環過程，體現在整個績效管理環節，包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環，這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。
衛生監督 -10 每發生一次衛生不合格扣2分 考核執行 -10 不按考核指標進行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。 不嚴格按考核表考核扣2分/次。不接要求及時進行考核扣5分/次。
kpi績效考核表 績效考核的概念 績效考核通常也稱為業績考評或考績，是針對企業中每個職工所承擔的工作，應用各種科學的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。
基礎績效，是一個范圍，表現、成果在范圍之內，不加分不減分，在這個范圍外，加分或減分。主要績效與基礎績效互相疊加，即是該崗位績效考核真正的分數。
拖延一次 -2 0-10 行政 考評 10 請假-1；遲到-1；曠工-2；批評-2；5S-2；著裝禮儀-2 0-10 考核得分 簽名：總經理審批得分 備注：有投訴現象且情況屬實一次扣2分，表現優秀總經理擁有0-10分加分權利。
急急!KPI是什么意思?KPI績效考核的這個表該怎么填?(能舉個例子嗎)_百...
關鍵績效指標（Key Performance Indicators，簡稱KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，必須是客觀、可衡量的績效指標。
kpi是是指關鍵績效指標，是Key Performance Indicator的縮寫。kpi是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，這個名詞往往用于財政、一般行政事務的衡量。是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的一種指標。
KPI是KeyPerformanceIndicator的縮寫，是指“關鍵績效指標”，它把企業的戰略目標分解為各項可操作的目標工作，是企業績效管理的基礎，是衡量企業員工工作績效表現的量化指標，明確好切實可行的KPI體系是企業做好績效管理的關鍵。
什么是績效考核表
績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。
績效考核是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現的管理系統，是指主管或相關人員對員工的工作做系統的.評價。
績效考核的主要內容：特征導向型：考核的重點是員工的個人特質，如誠實度、合作性、溝通能力等，即考量員工是一個怎樣的人。
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