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計劃的類型有哪些 計劃的類型有什么

計劃的類型有：1、時間的跨度分，2、指揮性的強弱分，3、制訂計劃的機構分，4、內容與性質分，5、按形式分。那么有的財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介于兩者之間。

管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發展方向和方針，規定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發展的藍圖。短期計劃具體地規定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。

按計劃內容的明確性分，根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。

不同的分類標準，計劃不同類別：

1、按時間的跨度分，有周計劃、月份計劃、季度計劃、年度計劃、近期計劃、長遠計劃等。

2、按指揮性的強弱分，有指令性計劃與指導性計劃等。

3、按制訂計劃的機構分，有班組計劃、單位計劃、系統計劃、地區計劃、國家計劃及國際的合作計劃等。個人也可制訂計劃。

4、按內容與性質分，有工作計劃、生產計劃:學習計劃、經濟計劃等。

5、按形式分，有條文式計劃、表格式計劃、條文表格綜合式計劃。

特點：

1、針對性。計劃是根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規，針對本系統、本部門的實際情況制定的，目的明確，具有指導意義。

2、預見性。計劃是在行動之前制定的，它以實現今后的目標，完成下一步工作和學習任務為目的。

3、首位性。計劃是進行其他管理工作的前提，計劃在前，行動再后。

4、普遍性。實際的計劃工作涉及到組織中每一位管理者及員工，一個組織的總目標確定后，各級管理人員為了實現組織目標，使得本層次的組織工作得以順利進行，都需要制定計劃。