知識(shí)變現(xiàn)女王陳春花收割“高端人群”：20年出書30本，三天線下課程學(xué)費(fèi)10萬元
知識(shí)變現(xiàn)女王陳春花收割“高端人群”：20年出書30本，三天線下課程學(xué)費(fèi)10萬元
本文來源：時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者：徐曉倩
圖源：知室APP官方
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一家知名企業(yè)、一個(gè)知名管理學(xué)教授，引發(fā)了一場持續(xù)兩天的輿論戰(zhàn)。
不過，時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，神話陳春花個(gè)人事跡的文章往往抱有很強(qiáng)的商業(yè)意味。同時(shí)，近幾年，被推上神壇的陳春花也靠著知識(shí)變現(xiàn)，深藏功與名。
對于相關(guān)爭議，時(shí)代財(cái)經(jīng)嘗試聯(lián)系陳春花，截至發(fā)稿電話未接通。
陳春花有多神？新希望輔佐大臣，華為幕后軍師
公開資料顯示，陳春花現(xiàn)任北大王寬誠講席教授、北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長，研究領(lǐng)域包括企業(yè)文化管理、組織行為學(xué)、中國企業(yè)成長模式研究、中國領(lǐng)先企業(yè)的研究。與陳春花同在北大國發(fā)院教授名單上的，還有林毅夫、黃益平、易綱、姚洋等知名學(xué)者。
從2017年起，陳春花這個(gè)名字頻繁地與華為綁定在了一起，甚至被炮制了“華為幕后軍師”“華為第二大腦”等頭銜。然而，嚴(yán)格意義上來說，真正和陳春花有關(guān)聯(lián)的公司是六和集團(tuán)、新希望。
2013年，陳春花擔(dān)任新希望聯(lián)席董事長，彼時(shí)，新希望創(chuàng)始人劉永好萌生了退意，如何把企業(yè)掌舵者順利交接給女兒劉暢，劉永好找到陳春花保駕護(hù)航。通過三年時(shí)間，陳春花基本幫助新希望完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型——從專業(yè)賣飼料的轉(zhuǎn)變?yōu)橐患屹u食品、開連鎖店的公司。
在這之前，陳春花有過一次經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。2003年，陳春花就以學(xué)者身份出任過山東六和集團(tuán)總裁。
除了六和、新希望，和陳春花有瓜葛的公司還包括康佳、TCL、美的、南航、深航等多家企業(yè)。而陳春花和華為公司的主要交集發(fā)生在2016年，并且也把當(dāng)時(shí)的事情寫進(jìn)了《與任正非先生：圍爐日話》，后來廣為流傳的任正非當(dāng)司機(jī)的橋段便出現(xiàn)于此。
雙方都沒想到是，該篇文章被改編成一系列有關(guān)陳春花與華為的坊間傳聞，包括《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠(yuǎn)超孟晚舟，任正非親自為她開車》《任正非和陳春花的故事：我常常半夜驚醒，一身冷汗》《任正非給陳春花當(dāng)司機(jī)，陳春花：任總，你的公司將面臨巨大虧損》等。
在商界和學(xué)界的游刃有余，給陳春花帶來了一定的聲譽(yù)。她多年被《財(cái)富》評為“中國25位最具影響力商界女性領(lǐng)袖”，2016年、2019年獲頒《財(cái)富》“中國最具影響力50位商業(yè)領(lǐng)袖”。
賣課生財(cái)，波司登、微醫(yī)CEO均為旗下門徒
在六和集團(tuán)、新希望等企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)背書下，陳春花的個(gè)人身份也逐漸從普通講師跨越到網(wǎng)紅教授。網(wǎng)紅教授的終點(diǎn)通常是賣書、賣課，陳春花也未能免俗。
2016年，從新希望離職之后，陳春花便開啟了個(gè)人知識(shí)付費(fèi)之旅。
天眼查信息顯示，目前，陳春花共關(guān)聯(lián)7家企業(yè)。其中，陳春花在云南白藥控股企業(yè)任董事職位；在課程平臺(tái)“知室”公司上海知到知識(shí)數(shù)字科技有限公司擔(dān)任股東，持股33%。后者公司已注冊“陳春花”等商標(biāo)。
時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，陳春花的知識(shí)變現(xiàn)版圖已經(jīng)形成了較為成熟的線上、線下產(chǎn)業(yè)鏈，知室公司就是收納生源的一大窗口。而“華為軍師”“華為海軍司令”等流傳稱號(hào)，也給陳春花的管理學(xué)課程鍍了一層金。
知室APP的優(yōu)秀學(xué)員名單后綴跟著一串串知名企業(yè)，他們一般都是企業(yè)的中高層管理者，其中包括波司登集團(tuán)董事局主席高康德、微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)、魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO柳佳、奮達(dá)科技董事長肖奮。
據(jù)了解，陳春花的知識(shí)變現(xiàn)方式主要有三類，分別是視頻書、課程、俱樂部，門檻最低的是視頻書，統(tǒng)一標(biāo)價(jià)388元，其中《價(jià)值共生》視頻書顯示有31398人看過（包含試聽）。俱樂部則主要以線下特訓(xùn)營的方式出現(xiàn)，一共舉辦了16期，僅僅是2020年，共生知識(shí)教練特訓(xùn)營就開展了10場。
陳春花視頻課 圖源：春暖花開公眾號(hào)
從2017年起，穿插著陳春花個(gè)人事跡的推文末尾，通常會(huì)貼上其講座和書籍的廣告。其中有一則顯示，陳春花為高端人群打造重磅高端課程，為期三天，每人學(xué)費(fèi)10萬元，相關(guān)推文已在7月7日被刪除。另一則顯示，陳春花知識(shí)共生教練公開課的報(bào)名推廣，報(bào)名費(fèi)399元，名額32個(gè)。
有知名業(yè)內(nèi)人士在社交媒體指出，大學(xué)副教授的講座課時(shí)費(fèi)為一兩千元，而商務(wù)講座的報(bào)酬是10倍起。
出書方面，陳春花非常高產(chǎn)，幾乎以每年一到兩本的速度，出版了30余本書。目前，暢銷書主要包括《價(jià)值共生》《協(xié)同共生論》《共生：未來企業(yè)》等，其中《價(jià)值共生》被提及次數(shù)最多，該書在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)售價(jià)39元，月銷超600件。
不過，商業(yè)女王也有翻車的案例。早在2020年就有媒體發(fā)文反思陳春花的一系列方法論，2016年8月陳春花調(diào)研了當(dāng)時(shí)如日中天的樂視，對樂視模式極為推崇，而在三個(gè)月后，樂視迎來了潰敗的序幕。暴雷前的瑞幸也是陳春花最為看重的企業(yè)發(fā)展模型。其被詬病之處在于空有高深的理論，但缺乏對商業(yè)本質(zhì)的深刻理解。
在陳春花近期更新的一條視頻里，把“嬰兒”歸類為最有領(lǐng)導(dǎo)力的一群人，多位網(wǎng)友在評論區(qū)指出視頻內(nèi)容舉例不當(dāng)。有網(wǎng)友認(rèn)為：“她（陳春花）的拿來主義痕跡很明顯，但作為教授，她幾乎從來不做注釋和來源標(biāo)注。她的內(nèi)容總能讓你感覺到似曾相識(shí)，但她又極度缺少得出結(jié)論之前的邏輯分析和理論推演。”
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