雙雙聲明！華為與陳春花無(wú)任何關(guān)系？背后真相來(lái)了...
雙雙聲明！華為與陳春花無(wú)任何關(guān)系？背后真相來(lái)了...
作者：鳳來(lái)儀
財(cái)經(jīng)界，多少年沒(méi)有這樣歡樂(lè)的事了。
我只能說(shuō)，這個(gè)花花轎子，塌了。
01
到底咋回事呢？是這樣的。
說(shuō)2016年底的時(shí)候，華為確實(shí)請(qǐng)過(guò)陳春花教授到華為參觀，還跟任正非見(jiàn)了面，陳教授還在自己的公號(hào)里記錄了這一段故事。
原文是這樣寫(xiě)的：
“ 2016 年歲末，田濤、孟平、曹軼，還有姚洋教授，我們一起與華為創(chuàng)始人任正非先生見(jiàn)面交流，約好早上 9:30 時(shí)見(jiàn)，想不到到了見(jiàn)面地點(diǎn)，任先生已經(jīng)早早在那里等，很感動(dòng)。
坐下，任先生看到我們穿的單薄，就問(wèn)身邊的同事，看看有壁爐的會(huì)議室是否空閑，如果空閑，我們轉(zhuǎn)場(chǎng)去那里，得到確認(rèn)可以過(guò)去，任先生就帶著我們轉(zhuǎn)場(chǎng)去另一個(gè)會(huì)議室了。
令我驚奇的是，任先生自己開(kāi)車做司機(jī)帶我們過(guò)去，我和姚老師都說(shuō)，這是該是史上最貴的司機(jī)，坐在任先生親自駕駛的汽車上，更深地欽佩任先生，剛一見(jiàn)面的兩個(gè)環(huán)節(jié)，已經(jīng)深深地折服，這是一個(gè)完全不一樣的領(lǐng)袖。”
講真，這段話本身問(wèn)題不大，雖然略有諂媚。
我相信一個(gè)哈佛教授到微軟參觀，就算中間比爾蓋茨親自開(kāi)車，也不至于讓他（她）“深深折服”。
當(dāng)然考慮到咱們既往的等級(jí)觀，陳教授這么說(shuō)并無(wú)不可，盡管這樣的表述也多少有些給她自己貼金的意思——你們看，任總都為我開(kāi)過(guò)車。
我倒覺(jué)得任總在這個(gè)事里邊挺正常挺自然的，估計(jì)他也沒(méi)想那么多。
而如果這件事到此為止，也不失為一段“君臣相得”，哦不，“企業(yè)家尊重知識(shí)分子”的佳話。
但是，無(wú)利不起早，任總再禮賢下士，也不能直接沒(méi)事發(fā)錢給教授們啊，教授們還是得自己找錢，教授找錢的方式自然不能跟販夫走卒相比，他們是販賣知識(shí)的，這就需要更大的名氣。
2017年后，自媒體賬號(hào)”前華為人“演繹夸大，題目是：
《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠(yuǎn)超孟晚舟，任正非親自為她開(kāi)車》，文末還顯示贈(zèng)送陳春花《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細(xì)筆記。
后來(lái)被不少自媒體進(jìn)一步演繹夸大，諸如“華為軍師陳春花”“華為海軍司令陳春花”“任正非不顧華為高管的反對(duì)，堅(jiān)持自己駕車接北大女教授陳春花”“任正非親自開(kāi)車接陳春花，卻遭對(duì)方直言：你的企業(yè)馬上面臨虧損”等。
更加驚悚的還有：
《任正非不顧高管反對(duì)，親自開(kāi)車接一位女教授，說(shuō)：這是我的榮幸！》《任正非給陳春花當(dāng)司機(jī)，陳春花：任總，你的公司將面臨巨大虧損》《2016 年，任正非生涯首次給一個(gè)女人當(dāng)司機(jī)》《中國(guó)首富三顧茅廬，任正非親自當(dāng)司機(jī)，陳春花為什么能成為50 多家企業(yè)的座上賓？》《任正非親自當(dāng)司機(jī)接送，華為女軍師陳春花的江湖傳聞》
這一通“傳播”走下來(lái)，陳教授儼然國(guó)內(nèi)企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)域教母級(jí)存在，在華為和任正非的光環(huán)加持下，她的書(shū)和課大概率賣得不錯(cuò)。
02
1. 這些文章并非本人所寫(xiě)；
2. 華為是本人的學(xué)術(shù)研究案例之一；
3. 本人已聘請(qǐng)律師就此類侵權(quán)行為追究責(zé)任。
因?yàn)榈谝唬瑳](méi)人說(shuō)這些文章是陳教授寫(xiě)的，大家也知道陳教授也沒(méi)這個(gè)時(shí)間。
第三條說(shuō)到侵權(quán)，拜托這些文章流傳好幾年了呀，您怎么現(xiàn)在才想起來(lái)自己被侵權(quán)了？侵啥權(quán)了？
如果說(shuō)后面的自媒體尬吹，可能是自發(fā)撈流量的，那前面那個(gè)自詡“前華為人”寫(xiě)的《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠(yuǎn)超孟晚舟，任正非親自為她開(kāi)車》，文末還有贈(zèng)送陳春花《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細(xì)筆記的，陳教授您要說(shuō)跟自己一毛錢關(guān)系也沒(méi)有，就多少有些讓人尷尬了。
難道寫(xiě)這篇文章的所謂前華為人，是您的粉絲加擁躉？否則怎么能這樣吹捧。您要追究他的責(zé)任，也不怕跟著混的小弟們寒心？
因?yàn)榇蠹叶贾滥悴豢赡茏肪磕切?xiě)吹捧文章的，那么你說(shuō)追究又有啥意義呢，是不是忙亂之下沒(méi)來(lái)得及細(xì)想呢？
03
這個(gè)事充分說(shuō)明，咱們的企業(yè)和知識(shí)分子啊，是既可以互相成就，又可能反目成仇。
要說(shuō)關(guān)于陳教授的那一萬(wàn)多篇文章對(duì)華為名氣的提升沒(méi)用，這對(duì)陳教授不公平；而要說(shuō)任總接見(jiàn)陳教授的相關(guān)描述對(duì)陳教授沒(méi)拔高，這又明顯對(duì)華為和任總不公平。
本來(lái)是個(gè)雙贏的事，咋就搞成這樣了呢？
很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐坏╅_(kāi)始尬吹，很多事情就沒(méi)有盡頭了，而且吹著吹著，大概率會(huì)走樣乃至翻車。
從最早的題目，只是借著華為和任正非抬高陳教授，到后來(lái)越來(lái)越過(guò)分，仿佛沒(méi)有陳教授，華為就不知道怎么做企業(yè)。再之后，觀眾的閾值越來(lái)越高，恨不得馬上出現(xiàn)一個(gè)神一樣的存在，只要她出手，就能為你解決一切經(jīng)營(yíng)上的難題。
這種尬吹在早期可能對(duì)華為有正面作用，但吹到現(xiàn)在這個(gè)階段，將心比心，如果你是任正非，你怎么想？
好歹我也是白手起家的商界大佬，一個(gè)無(wú)心的友善之舉被解讀成任正非離了陳春花就玩不轉(zhuǎn)企業(yè)，還是那句話，換你，你怎么想？
我只能說(shuō)，任總本人極有可能在最近看到了這些文章和標(biāo)題，至于看到后的反應(yīng)，那當(dāng)然是非常生氣啊。
那對(duì)華為來(lái)說(shuō)，他們能怎辦呢？去一個(gè)個(gè)找那些自媒體講理嗎？
不可能的，他們只能釜底抽薪，來(lái)一句我們跟陳女士沒(méi)關(guān)系，她不懂我們?nèi)A為了事。
我能理解秦老師在這個(gè)時(shí)刻力挺陳教授，畢竟企業(yè)要這個(gè)玩法，以后“抬轎子”也有心理障礙了，萬(wàn)一被吹捧的一方來(lái)一句：我們跟他沒(méi)關(guān)系。這臺(tái)沒(méi)法下啊！
要我說(shuō)，這個(gè)花花轎子人抬人的游戲，砸了也挺好。因?yàn)槿绻蠹叶紱](méi)有被捧著的需求，那像今天這樣的尷尬，就完全不會(huì)發(fā)生了。
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