雙雙聲明!華為與陳春花無(wú)任何關(guān)系?背后真相來(lái)了...
雙雙聲明!華為與陳春花無(wú)任何關(guān)系?背后真相來(lái)了...


作者:鳳來(lái)儀
財(cái)經(jīng)界,多少年沒(méi)有這樣歡樂(lè)的事了。

我只能說(shuō),這個(gè)花花轎子,塌了。
01
到底咋回事呢?是這樣的。
說(shuō)2016年底的時(shí)候,華為確實(shí)請(qǐng)過(guò)陳春花教授到華為參觀,還跟任正非見(jiàn)了面,陳教授還在自己的公號(hào)里記錄了這一段故事。
原文是這樣寫(xiě)的:
“ 2016 年歲末,田濤、孟平、曹軼,還有姚洋教授,我們一起與華為創(chuàng)始人任正非先生見(jiàn)面交流,約好早上 9:30 時(shí)見(jiàn),想不到到了見(jiàn)面地點(diǎn),任先生已經(jīng)早早在那里等,很感動(dòng)。
坐下,任先生看到我們穿的單薄,就問(wèn)身邊的同事,看看有壁爐的會(huì)議室是否空閑,如果空閑,我們轉(zhuǎn)場(chǎng)去那里,得到確認(rèn)可以過(guò)去,任先生就帶著我們轉(zhuǎn)場(chǎng)去另一個(gè)會(huì)議室了。
令我驚奇的是,任先生自己開(kāi)車做司機(jī)帶我們過(guò)去,我和姚老師都說(shuō),這是該是史上最貴的司機(jī),坐在任先生親自駕駛的汽車上,更深地欽佩任先生,剛一見(jiàn)面的兩個(gè)環(huán)節(jié),已經(jīng)深深地折服,這是一個(gè)完全不一樣的領(lǐng)袖。”
講真,這段話本身問(wèn)題不大,雖然略有諂媚。
我相信一個(gè)哈佛教授到微軟參觀,就算中間比爾蓋茨親自開(kāi)車,也不至于讓他(她)“深深折服”。
當(dāng)然考慮到咱們既往的等級(jí)觀,陳教授這么說(shuō)并無(wú)不可,盡管這樣的表述也多少有些給她自己貼金的意思——你們看,任總都為我開(kāi)過(guò)車。
我倒覺(jué)得任總在這個(gè)事里邊挺正常挺自然的,估計(jì)他也沒(méi)想那么多。
而如果這件事到此為止,也不失為一段“君臣相得”,哦不,“企業(yè)家尊重知識(shí)分子”的佳話。
但是,無(wú)利不起早,任總再禮賢下士,也不能直接沒(méi)事發(fā)錢給教授們啊,教授們還是得自己找錢,教授找錢的方式自然不能跟販夫走卒相比,他們是販賣知識(shí)的,這就需要更大的名氣。
2017年后,自媒體賬號(hào)”前華為人“演繹夸大,題目是:
《她的商界影響力媲美孫亞芳,遠(yuǎn)超孟晚舟,任正非親自為她開(kāi)車》,文末還顯示贈(zèng)送陳春花《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細(xì)筆記。
后來(lái)被不少自媒體進(jìn)一步演繹夸大,諸如“華為軍師陳春花”“華為海軍司令陳春花”“任正非不顧華為高管的反對(duì),堅(jiān)持自己駕車接北大女教授陳春花”“任正非親自開(kāi)車接陳春花,卻遭對(duì)方直言:你的企業(yè)馬上面臨虧損”等。

更加驚悚的還有:
《任正非不顧高管反對(duì),親自開(kāi)車接一位女教授,說(shuō):這是我的榮幸!》《任正非給陳春花當(dāng)司機(jī),陳春花:任總,你的公司將面臨巨大虧損》《2016 年,任正非生涯首次給一個(gè)女人當(dāng)司機(jī)》《中國(guó)首富三顧茅廬,任正非親自當(dāng)司機(jī),陳春花為什么能成為50 多家企業(yè)的座上賓?》《任正非親自當(dāng)司機(jī)接送,華為女軍師陳春花的江湖傳聞》
這一通“傳播”走下來(lái),陳教授儼然國(guó)內(nèi)企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)域教母級(jí)存在,在華為和任正非的光環(huán)加持下,她的書(shū)和課大概率賣得不錯(cuò)。
02
1. 這些文章并非本人所寫(xiě);
2. 華為是本人的學(xué)術(shù)研究案例之一;
3. 本人已聘請(qǐng)律師就此類侵權(quán)行為追究責(zé)任。

因?yàn)榈谝唬瑳](méi)人說(shuō)這些文章是陳教授寫(xiě)的,大家也知道陳教授也沒(méi)這個(gè)時(shí)間。
第三條說(shuō)到侵權(quán),拜托這些文章流傳好幾年了呀,您怎么現(xiàn)在才想起來(lái)自己被侵權(quán)了?侵啥權(quán)了?
如果說(shuō)后面的自媒體尬吹,可能是自發(fā)撈流量的,那前面那個(gè)自詡“前華為人”寫(xiě)的《她的商界影響力媲美孫亞芳,遠(yuǎn)超孟晚舟,任正非親自為她開(kāi)車》,文末還有贈(zèng)送陳春花《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》和《管理的本質(zhì)》詳細(xì)筆記的,陳教授您要說(shuō)跟自己一毛錢關(guān)系也沒(méi)有,就多少有些讓人尷尬了。
難道寫(xiě)這篇文章的所謂前華為人,是您的粉絲加擁躉?否則怎么能這樣吹捧。您要追究他的責(zé)任,也不怕跟著混的小弟們寒心?
因?yàn)榇蠹叶贾滥悴豢赡茏肪磕切?xiě)吹捧文章的,那么你說(shuō)追究又有啥意義呢,是不是忙亂之下沒(méi)來(lái)得及細(xì)想呢?
03
這個(gè)事充分說(shuō)明,咱們的企業(yè)和知識(shí)分子啊,是既可以互相成就,又可能反目成仇。
要說(shuō)關(guān)于陳教授的那一萬(wàn)多篇文章對(duì)華為名氣的提升沒(méi)用,這對(duì)陳教授不公平;而要說(shuō)任總接見(jiàn)陳教授的相關(guān)描述對(duì)陳教授沒(méi)拔高,這又明顯對(duì)華為和任總不公平。
本來(lái)是個(gè)雙贏的事,咋就搞成這樣了呢?
很簡(jiǎn)單,因?yàn)橐坏╅_(kāi)始尬吹,很多事情就沒(méi)有盡頭了,而且吹著吹著,大概率會(huì)走樣乃至翻車。
從最早的題目,只是借著華為和任正非抬高陳教授,到后來(lái)越來(lái)越過(guò)分,仿佛沒(méi)有陳教授,華為就不知道怎么做企業(yè)。再之后,觀眾的閾值越來(lái)越高,恨不得馬上出現(xiàn)一個(gè)神一樣的存在,只要她出手,就能為你解決一切經(jīng)營(yíng)上的難題。
這種尬吹在早期可能對(duì)華為有正面作用,但吹到現(xiàn)在這個(gè)階段,將心比心,如果你是任正非,你怎么想?
好歹我也是白手起家的商界大佬,一個(gè)無(wú)心的友善之舉被解讀成任正非離了陳春花就玩不轉(zhuǎn)企業(yè),還是那句話,換你,你怎么想?
我只能說(shuō),任總本人極有可能在最近看到了這些文章和標(biāo)題,至于看到后的反應(yīng),那當(dāng)然是非常生氣啊。
那對(duì)華為來(lái)說(shuō),他們能怎辦呢?去一個(gè)個(gè)找那些自媒體講理嗎?
不可能的,他們只能釜底抽薪,來(lái)一句我們跟陳女士沒(méi)關(guān)系,她不懂我們?nèi)A為了事。

我能理解秦老師在這個(gè)時(shí)刻力挺陳教授,畢竟企業(yè)要這個(gè)玩法,以后“抬轎子”也有心理障礙了,萬(wàn)一被吹捧的一方來(lái)一句:我們跟他沒(méi)關(guān)系。這臺(tái)沒(méi)法下啊!
要我說(shuō),這個(gè)花花轎子人抬人的游戲,砸了也挺好。因?yàn)槿绻蠹叶紱](méi)有被捧著的需求,那像今天這樣的尷尬,就完全不會(huì)發(fā)生了。
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