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國美電器有幾個副總裁
在高級管理層任用方面，除王俊洲繼續任總裁，方巍任首席財務官，此次還新增鄒曉春和史明擔任高級副總裁。據悉，鄒曉春主管法務和物流基地開發等；史明為分管售后、定價及門店事業部的副總裁。國美方面表示，人員的變動主要是為適應公司組織結構的變化。
周亞飛，40歲，國美電器的副總裁，漢族，來自安徽省合肥市。1991年，他在北京理工大學完成了研究生學習，獲得了企業管理碩士學位。2000年，周亞飛加入國美電器，自此，他在國美集團擔任財務總監。在此之前，他曾任職于會計咨詢公司、會計師事務所及北京市財政部門。目前，他的職務是國美電器有限公司的副總裁。
魏秋立，女，漢族，1967年8月生，雙學士，企業家。現任國美電器集團有限公司副總裁、執行董事。2000年魏秋立曾擔任北京鵬潤投資有限公司人力資源部經理、國美電器行政中心總監等職務。魏秋立于2006年11月起出任國美集團副總裁。
國美電器成功的營銷案例解析?
1、國美電器集團堅持“薄利多銷，服務當先”的經營理念，依靠準確的市場定位和不斷創新的經營策略，引領家電消費潮流，為消費者提供個性化、多樣化的服務，國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。
2、購買新冰箱意味著淘汰這臺功能完好且剛剛2歲的冰箱，而線下家電回收機構往往參差不齊，和這些機構交涉的用戶幾乎沒有議價權。最終結果是，這臺性能完好的二手冰箱以“白菜價”售出，進入灰色家電產業鏈。對于類似這樣的用戶痛點，國美Plus提供了家電以舊換新、延保買二送一等定制服務。
3、根據最新的消息可以看到國美電器拖欠了供應商數百萬的貨款，經過了催債之后國美是無法償還的，所以說供應商向法院申請破產。目前公司已經啟動了調查，那么說到國美肯定是離不開黃光裕的，這個男人就是國美的領頭者。在綜合狀態之下，這個團隊已經突然倒塌，在這個地步更不現實。
4、案例分析：找一個你自己認為在中國做的比較好的渠道建設的案例（可以是渠道中的某一個環節或部分，例如格力的渠道建設的獨特 經驗 、國美的成功經驗等等），介紹案例過程并總結成功之處和你自己對此案例的看法、觀點或感受。
國美網上商城的東西怎么樣?有售后嗎?退換貨怎么弄?
1、個人建議不要去國美網上商城啊，客服服務差不說，永遠都重復那幾句話，你他媽的是機器人啊，售后霸王條款，壞了要自己去檢測，我們這邊沒售后，他丫的讓我們聯系廠家，等我們聯系廠家一個月都過去了，還什么退換貨，都見鬼了。讓人火大。
2、此外，國美電器網上商城還提供了完善的售后服務，如退換貨政策、質量保證等，為用戶提供了額外的購物保障。當然，任何購物平臺都存在一定的風險。雖然國美電器網上商城在商品質量和售后服務方面做得相對較好，但消費者在購物時仍需注意核對商品信息、關注售后服務政策等。
3、最后，國美電器網上商城在售后服務方面也有著不俗的表現。商城提供了完善的退換貨政策，消費者在收到商品后的一定時間內可以申請退換貨，保障了消費者的權益。同時，商城還設有在線客服和電話客服，為消費者提供及時、專業的咨詢和解答服務。這些措施使得消費者在購買家電產品時更加放心和安心。
4、在國美網上買家電質量怎么樣好呢 國美網上商城跟實體店是一樣的哦。 網上下單，也是你附近的實體店送貨上門的，沒有分別。在網上買家電 在淘寶、蘇寧、國美網站網上買家電 售后都怎么樣？有保證嗎？ 這要看你買什么牌子的家電，主要是看該品牌的售后服務。
國美和央美哪個好一些
現在社會上普遍的看法是國美比央美更好考，因為國美每年招收的人數要比央美多很多。央美適合在國內發展，而國美時候以后出國發展。
對比兩者：雖然國美在藝術教育方面也有諸多優勢，但總體來說，央美在藝術教育和藝術影響力方面略勝一籌。央美在藝術創作、藝術研究、藝術展覽等方面的成果更為突出，且擁有更廣泛的社會影響力和認可度。此外，央美的課程設置和教學方法更加注重學生的實踐能力和創新能力培養，更加符合現代藝術發展的需求。
院校對比央美，作為教育部直屬高校，擁有“世界一流學科”美術學建設，教學經費相較于國美稍遜，但其在北京的地位使其承擔眾多國家級活動設計。而國美，作為浙江省直屬，經費豐富，服務對象主要面向長三角經濟區域，特別是杭州的電商、影視產業。
看你學什么專業了，現在國美比央美還好點，央美太黑暗，川美也是后起之秀，尤其是前沿一點的專業都做的不錯，比如動畫專業，國美的畫，國畫系比較不錯，油畫系也可以，設計的話，國美很好很強大，史論也不錯。
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